前払いできるくん

企業が負担する初期費用と月額運用費はいずれも0円です。従業員が前払いを利用したときにだけ手数料が発生する仕組みなので、導入したものの使われなかった場合でも固定費が残りません。福利厚生として求人票に書けることが目的であれば、この費用構造は導入の判断を軽くします。

従業員が負担するのは、システム利用料（申請額の6%）と振込手数料（1回210円・税込）です。金額が公式に明示されているため、従業員へ制度を説明するときに具体的な負担額を伝えられます。手数料が不明瞭なままだと利用が伸びないので、明示されていること自体に意味があります。

システム利用料は、一部を企業側が負担する設定にできます。従業員の負担を軽くすれば利用率は上がりますが、企業のコストは増えます。福利厚生としてどこまで手厚くするかを、制度の設計として選べる構造です。全額を従業員負担にすることもできます。

立替型プランでは、前払いの原資をサービス側が立て替えます。企業は資金を事前に準備する必要がなく、キャッシュフローを圧迫しません。給与前払いは「働いた分」を前倒しで払う制度なので、月中に資金が出ていく設計だと運転資金に影響しますが、立替型ならその心配がありません。

クレジットカード型プランでは、企業のクレジットカードの与信枠を利用して資金を用意します。デポジットは不要です。立替型とカード型のどちらを選ぶかで、資金の流れと社内の承認プロセスが変わるため、経理部門と相談して決めることになります。

前払い金の着金は最短当日（即時）です。急な出費に備える制度なので、申請してから受け取るまでの速さがそのまま使い勝手になります。翌営業日までかかると、週末の急な入用には間に合いません。

給与前払いは、求人応募数の増加や人材の定着を狙って導入される福利厚生です。アルバイトやパートの採用競争が厳しい業種では、求人票に記載できること自体が応募に影響するとされます。企業側の固定費が0円であれば、効果を見ながら続けるかどうかを判断しやすくなります。