あしたのチーム

中小企業向けに特化しており、導入企業は4,000社以上です。大手向けの制度をそのまま縮小するのではなく、人事の専任担当がいない前提で組み立てられます。掲載5サービスの中で規模を明確に絞っているのはあしたのチームです。

STEP01で人事評価制度をゼロから設計・構築し、STEP02で評価業務をクラウド化、STEP03で運用を支援します。制度を作って納品して終わりではなく、実際に回るところまでを射程に入れています。段階が明示されているぶん、どこまで頼むかを判断しやすくなります。

あしたのクラウドは1on1と360度評価に対応します。制度の運用をExcelとメールで回すと、集計だけで人事の時間が消えます。ツールがセットになっていることで、設計した制度が現場の負担で止まる事態を避けられます。

甘辛分析により、評価者ごとの評価の傾向を可視化できます。同じ働きでも上司によって点が変わるという状態は、評価への不満の主要な原因です。数値で傾向が見えれば、評価者への指導や調整の根拠になります。

経年分析により、評価の推移を追えます。単年の点数だけでは、伸びているのか停滞しているのかが分かりません。時系列で見られることで、昇格の判断や育成の計画に使える情報になります。

コーチング研修やeラーニング、エンゲージメント向上の支援も範囲に含みます。制度と運用ツールに加えて、評価する側の力量を上げる部分まで手当てできます。中小企業では管理職研修の機会が限られるため、まとめて頼める点が実務上の利点です。

料金は予算に応じた価格設定とのみ記載され、金額は公開されていません。掲載5サービスの価格公開率は0%で、あしたのチームも個社見積りです。あしたのクラウドなどで無料トライアルと資料請求の導線があり、日数は要問い合わせになります。